美力時代【作者：楊蕙菁】
十年來，麥肯錫雇用ＭＢＡ的比例下降三成，十年來，設計公司的股價漲幅超過二○○％，三年前，台灣科技公司開始延攬美學大師進入企業當監察人……美學與風格年代，唯有情感觸動才能讓產品和服務升級；美學與技術並行的年代，企業和個人都需要一本美的存摺。
有人說，現在台灣最忙的兩個人，一位是鴻海董事長郭台銘，一位是蔣勳。
「郭台銘」與「蔣勳」，兩個名字所代表的符號，截然不同。一個是身價逾七百億元的台灣科技首富，全球電腦代工皇帝；另一位在媒體上，從來不是用身價去標記，但他的分量，卻與郭台銘等量齊觀。
蔣勳，台灣目前最炙手可熱的美學大師。今年起，蔣勳應明碁董事長李焜耀之邀，固定為明基的時尚設計中心與行銷部門設計演講。永豐餘董事長何壽川，去年起也定期邀請蔣勳為員工演講。甚至，總統夫人吳淑珍也邀請蔣勳進官邸，為第一家庭成員上課。蔣勳的演講，場場爆滿。
美學：台灣新顯學
美學，成為台灣的新顯學，不管企業或個人，手上都要有一本「美感存摺」，因為它是新競爭力，我們稱它為「美力」。
「我一看到我就完了。怎麼會這麼樣子的吸引你？真的是厲害，我當場就買了。那個乾淨的一個畫面在那裡，說服力這麼強。」
「我昨天晚上幾乎一個晚上不能睡覺，看著剛買回來的Apple G5，滑鼠摸起來，真的像是愛人的手…整個鍵盤的感覺，真是嘆為觀止。然後一開機以後那個光，真是漂亮，我把整個燈都暗掉，去感受那個感覺。」
「iPod也是，那個觸感，用大拇指轉的時候，觸感真是驚人。」
這是蔣勳發出的三段驚嘆詞，對蘋果電腦的Apple G5與 iPod MP3播放器。美學大師與科技產品所激盪出的火花。
美，是一種競爭力，當競爭力迸發時，反映在企業面，是驚人的產值與財富；反映在個人，則是倍增的職場競爭力。這是一個「美力」的時代。
以iPod來說，這個一百五十八公克的白色小精靈，去年在全球颳起一陣白色旋風，狂賣八百六十萬台，讓蘋果股價一年內飆漲四倍，股價衝破四十美元，市值比去年同期暴增二百五十億美元(約合新台幣七千六百八十五億元)。
蘋果電腦更因此打敗Google，成為今年最有價值的品牌。
iPod 風暴只是宣告「美力」時代來臨的一個例子，所有靠美力賺錢的產業都創造出驚人的產值。比如說，精品業龍頭路易威登二○○三年的營收高達一百一十九億歐元(約合新台幣四千八百二十八億五千萬元)，相當於三個台積電，毛利超過六成，淨利則成長逾三○％。
而與美力直接相關的設計業，根據英國Design Council所做的研究，重視設計的公司股價成長是一般公司的兩倍。
該研究統計，過去十年(一九九三年到二○○三年)來，倫敦金融時報一百種股票指數(FTSE100)裡，設計類公司的指數漲幅高達二三二％，新興設計類公司漲幅更達二四四％，兩種類型公司股價的成長是大盤的七倍以上。
韓國漢城國立大學則研究指出，企業每投資一塊美元在設計上，銷售就增加十九美元。
趨勢：藝術碩士很搶手
七倍，十九倍，都是美力的展現。在職場上，高「美力」的人才也炙手可熱，這樣的趨勢率先反映在企業執行長養成大本營的ＭＢＡ教育。
二○○四年二月的《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)就指出，哈佛的ＭＢＡ課程一○％的錄取率可能已經有人覺得很低了，可是跟加州大學洛杉磯分校(ＵＣＬＡ) 的藝術碩士課程比起來就不算太困難了，這裡的錄取率只有三％。不僅如此，由於，藝術碩士文憑是目前美國商場上最熱門的資格，以至於美國各大企業爭相到羅德島設計學院，芝加哥藝術學院，還有密西根的克藍布魯克藝術學院獵才。
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